XL Formation partenaire de
l’Université Lean 6 Sigma
pour la certification de compétences en Lean
et Lean Six Sigma
Devenez Lean coach en Lean Management (e-learning tutoré)
Une formation individuelle tutorée pour les professionnels qui souhaitent améliorer la performance de leur entreprise.
Description
Cette formation – en anglais - a été conçue pour connaître et comprendre la méthodologie Lean et son champ d’application. Elle est destinée aux chefs de projet, directeurs de département, chefs d’entreprise, membres d’équipes, Black Belt et Green Belt. Ce cours est une excellente occasion pour les Black Belt et Green Belt qui apprennent le Six Sigma ou le Lean Six Sigma pour explorer davantage les outils et techniques du Lean.
Alors que le Six Sigma se concentre sur la diminution des defaults, le Lean cherche à réduite les déchets et à améliorer la fluidité dans une organisation. Une entreprise Lean ne produit que ce qui est nécessaire, quand cela est nécessaire sans travail, coût ni temps supplémentaires, ce qui donne lieu à des économies à l’arrivée.
Les apprenants sont formés et évalués sur leur compréhension et leur capacité à appliquer les outils et méthodes de chacune des étapes de la méthodologie Lean.
Expliquer pourquoi le Lean fonctionne aussi bien dans l’Industrie que dans les Services
Identifier les principes-clefs du Lean
Différencier un déploiement Lean d’un projet Lean.
Identifier les étapes-clefs et les livrables de FOCUS
Définir les besoins des clients
Définir la valeur
Sélectionner la portée initiale
Développer la Charte Lean
Diagnostiquer des problèmes-types.
Mettre en place des Quick Wins
Planifier et mener à bien un chantier Kaizen
Déterminer les besoins de capacité
Réduire le Lead Time dans le chemin critique
Equilibrer une ligne et standardiser le travail
Identifier des problèmes de fluidité
Expliquer les systèmes pull vs push
Définir les Kanbans
Minimiser les risques
Mettre en place des solutions
Manager le changement
Comprendre ce qu’est la mesure de la performance
Expliquer ce qu’est un Poka-Yoke
Public cible
Chefs de projet, directeurs de département, chefs d’entreprise, membres d’équipes, Black Belt et Green Belt … des entreprises industrielles et de services.
Pré requis
Etre motivé pour apprendre et déployer les outils avec dynamisme et conviction
Être à l’aise avec Internet
Comprendre l’anglais
Les Plus
Plus de 40 Heures de formation e-learning (Outils et méthodes Lean, exercices, management de projet, etc.)
8 leçons
30 Sections (sous parties des leçons)
De nombreux exercices (pour pratiquer et appliquer les concepts-clefs et les outils appris)
Plus de 40 Questions Quiz (pour évaluer les connaissances de l’apprenant tout au long du module)
Simulation de projet Lean : Simco International Products : La simulation plonge l’apprenant dans une entreprise virtuelle qui rencontre des problèmes que la plupart des entreprises actuelles pourraient rencontrer. La simulation a été conçue pour illustrer un projet de simulation à travers chacune des phases de la démarche PDCA. A l’issue de cette simulation les apprenants auront en perspective un cas d’école auquel ils pourront se référencer dans la mise en place de leur projet d’amélioration.
Configuration informatique requise
Un ordinateur avec accès internet de type ADSL avec une carte son pour écouter les commentaires
Flash Player (logiciel gratuit compatible avec 98% des ordinateurs connectés à internet)
Microsoft Office et Adobe Reader pour consulter la documentation
Cette formation personnalisée pour votre entreprise
Contactez un conseiller : 04 76 61 34 45 /
Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir
