XL Formation partenaire de
l’Université Lean 6 Sigma
pour la certification de compétences en Lean
et Lean Six Sigma
Devenez Chef de projet en Lean Office et Services
Maîtrisez les principes du Lean et comprenez ses outils, pour conduire une démarche Lean dans votre entreprise de service
Présentation
La direction de votre entreprise a identifié le besoin de réduire les gaspillages, de réduire et fiabiliser les délais, d’optimiser les modes d’animation des équipes et de permettre une mobilisation permanente des acteurs sur un projet collectif clair et responsabilisant. Elle pense au Lean Management, a entendu ou même pratiqué certains outils, mais n’a pas la vision d’ensemble et cohérente et ne sait pas "comment et par où commencer ?".
Vous êtes aujourd’hui en charge du déploiement du Lean dans votre entreprise de service et avez besoin d’en connaître la méthodologie et ses outils, avant de pouvoir planifier les chantiers à mettre en œuvre, de les initier et d’en être le chef de projet.
Objectifs
Acquérir une vision d’ensemble et cohérente de la méthodologie Lean
Etre capable de déployer le Lean Management en planifiant les chantiers à mettre en œuvre
Pouvoir initier des projets ciblés et les superviser en tant que chef de projet de la démarche
Les +
Formation animée par des consultants-formateurs experts en Lean Management ayant mis en œuvre la méthodologie Lean dans des environnements tertiaires très variés : transport et logistique, banques et assurances, tourisme, distribution, administrations et services publics…
Une formation orientée "résultat" : chaque participant repart avec la feuille de route du déploiement Lean dans son entreprise
Fourniture à chaque participant d’un classeur de formation complet, d’un récapitulatif méthodologique et d’illustrations complémentaires.
Des formulaires Excel développés par XL Consultants, un glossaire et des références bibliographiques seront fournis pour vous permettre de déployer la démarche.
Illustrations par plusieurs exemples de réalisations concrètes.
La possibilité d’un suivi complémentaire par le consultant-formateur lors du lancement de la démarche et des premiers chantiers.
En pratique
Durée : 3 jours
Tarif : 1 490 € HT
Référence : 138
Dates et Lieux :
Paris session 1:
13 - 15 mars 2012
Paris session 2:
12 - 14 juin 2012
Paris session 3:
16 - 18 octobre 2012
Paris session 4:
11 - 13 décembre 2012
Lyon session 1 :
24 - 26 janvier 2012
Lyon session 2 :
24 - 26 avril 2012
Lyon session 3 :
18 - 20 septembre 2012
Lyon session 4 :
20 - 22 novembre 2012
RESPONSABLE PEDAGOGIQUE : CHRISTIAN POTIE
Cofondateur et PDG d’XL Consultants depuis 22 ans
Manager de l’équipe d’animateurs en LEAN d’XL consultants
Chargé de cours à l’école des Mines Paris Tech
Ayant animé plus de 100 projets LEAN
dans des entreprises de 100 à 10 000 personnes dans des secteurs
d’activité très différents (industrie, service, agro alimentaire,
informatique, conseil…), Christian Potié est l’un des meilleurs experts en LEAN. Auteur de 4 ouvrages sur le management d’entreprise et d’un blog sur le capitalisme équitable, il est également membre fondateur et animateur du Master Class Dirigeants qui regroupe 3 fois par an plus de 30 chefs d’entreprise passionnés par leur métier et qui veulent échanger, partager leurs bonnes pratiques et développer leur réseau.
.png){kind=small}
