XL Formation partenaire de
l’Université Lean 6 Sigma
pour la certification de compétences en Lean
et Lean Six Sigma
TPM : Apprenez à maitriser le rendement et la fiabilité de vos équipements
Présentation
La TPM est l’outil du Lean qui permet de maitriser efficacement le rendement de vos outils de production et leur fiabilité.
Il permet d’éviter les dysfonctionnements de vos équipements et de passer d’un mode de fonctionnement curatif à prédictif par la mise en place de la mesure du rendement synthétique TRS et l’identification de vos pertes de production.
En utilisant les 12 étapes de la TPM vous allez mettre en place les outils et une organisation sans faille permettant d’améliorer votre service au client et votre compétitivité.
Objectifs
Au cours de cette formation, vous allez réaliser les 12 étapes de la TPM à travers un jeu pédagogique
Vous apprendrez à:
Mesurer et Calculer votre Temps de Rendement Synthétique
Fiabiliser vos équipements.
Impliquer votre personnel.
Mettre en œuvre la maintenance autonome.
Suivre rigoureusement les 12 étapes de la méthode.
Utiliser deux outils de résolution de problèmes 5P 5M.
Vous préparez vos chantiers TPM, son plan directeur et les12 étapes à respecter.
Les +
Clé USB contenant les templates sous PowerPoint pour déployer les projets
Jeux pédagogiques
Formation animée par des consultants-formateurs ayant mis en œuvre la méthodologie Lean dans des environnements très variés : automobile, agro-alimentaire, mécanique, plasturgie, logistique, services publics et privés …
Fourniture à chaque candidat : d’un classeur complet de formation, de fichiers de travail sous Excel développés par XL Consultants pour déployer les outils, d’un glossaire, de références bibliographiques et d’illustrations complémentaires.
Application immédiate de la plupart des outils, par l’intermédiaire de simulations pédagogiques.
La possibilité d’un suivi complémentaire par le consultant-formateur lors de la mise en œuvre concrète des outils.
La possibilité d’obtenir une certification Lean reconnue.
En pratique
Durée : 2 jours
Tarif : 1 190€ HT
Référence : 137
Dates et Lieux :
Paris :
22 - 23 Mai 2012
27 - 28 Novembre 2012
Lyon :
28 - 29 Février 2012
11 - 12 Septembre 2012
Responsable pédagogique: CHRISTIAN POTIE
Cofondateur et PDG d’XL Consultants depuis 22 ans
Manager de l’équipe d’animateurs en LEAN d’XL consultants
Chargé de cours à l’école des Mines Paris Tech
Ayant animé plus de 100 projets LEAN
dans des entreprises de 100 à 10 000 personnes dans des secteurs
d’activité très différents (industrie, service, agro alimentaire,
informatique, conseil…), Christian Potié est l’un des meilleurs experts en LEAN. Auteur de 4 ouvrages sur le management d’entreprise et d’un blog sur le capitalisme équitable, il est également membre fondateur et animateur du Master Class Dirigeants qui regroupe 3 fois par an plus de 30 chefs d’entreprise passionnés par leur métier et qui veulent échanger, partager leurs bonnes pratiques et développer leur réseau.
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