XL Formation partenaire de
l’Université Lean 6 Sigma
pour la certification de compétences en Lean
et Lean Six Sigma
Devenez Responsable Excellence opérationnelle de votre entreprise industrielle
Sachez dérouler un programme d’excellence opérationnelle par le Lean Management, en structurant sa stratégie de transformation.
Présentation
La direction de votre entreprise a identifié le besoin de réduire les gaspillages, de réduire et de fiabiliser les délais, d’optimiser les modes d’animation des équipes et de permettre une mobilisation permanente des acteurs sur un projet collectif clair et responsabilisant. Elle pense au Lean Management ou au 6 Sigma et a peut-être déjà engagé des travaux en ce sens, mais doit encore clarifier sa stratégie de déploiement.
Vous êtes en charge du pilotage de ces démarches, devez garantir la pérennité des actions mises en œuvre et la cohérence avec le Système de Management de la Qualité (le cas échéant).
Ce parcours-type de formation vise à vous donner les moyens de déployer le programme d’excellence opérationnelle, de l’identification des axes stratégiques jusqu’au lancement des premiers chantiers d’amélioration.
Il vous propose de suivre dans une logique progressive une sélection de stages fondamentaux, de "pratique des outils" et d’animation, pour une activité plutôt industrielle.
Objectifs
Etre capable de déployer le Lean Management en définissant et en planifiant les chantiers stratégiques à réaliser en vue d’améliorer les délais et la rentabilité de l’entreprise
Pouvoir être le garant de la cohérence des méthodologies d’excellence opérationnelle dans l’entreprise et actionner les 3 principes d’actions du Lean : "juste nécessaire", "remise en cause permanente" et "intelligence collective"
Savoir piloter et structurer la démarche, de l’identification des axes stratégiques, via l’organisation du diagnostic, jusqu’au suivi des chantiers Lean ou 6 Sigma
Pouvoir initier les premiers chantiers et mettre en œuvre les outils de base
Maîtriser la gestion des contraintes et des changements associés
Pouvoir former vos équipes aux principes du Lean
Etre capable de mobiliser l’entreprise et de motiver tous ses acteurs dans une logique globale d’amélioration continue
Les +
Formation animée par des consultants-formateurs experts en Lean Management ayant mis en œuvre la méthodologie Lean dans des environnements industriels très variés : automobile, agro-alimentaire, pharmaceutique, mécanique, plasturgie, chimie …
Une formation accompagnée et orientée "résultat" : vous bénéficiez d’une feuille de route jalonnée personnalisée et d’un accompagnement à distance complémentaire
Fourniture de classeurs de formation complets, de récapitulatifs méthodologiques et d’illustrations complémentaires.
Des formulaires Excel développés par XL Consultants, un glossaire et des références bibliographiques seront fournis pour vous permettre de déployer la démarche et mettre en œuvre les outils.
Une sélection parmi les meilleures formations de notre catalogue.
En pratique
Durée : 19 Jours
Tarif : 8 550 €HT
Référence : 321
Dates et Lieux : nous consulter
Responsbale pédagogique : CHRISTIAN POTIE
Cofondateur et PDG d’XL Consultants depuis 22 ans
Manager de l’équipe d’animateurs en LEAN d’XL consultants
Chargé de cours à l’école des Mines Paris Tech
Ayant animé plus de 100 projets LEAN
dans des entreprises de 100 à 10 000 personnes dans des secteurs
d’activité très différents (industrie, service, agro alimentaire,
informatique, conseil…), Christian Potié est l’un des meilleurs experts en LEAN. Auteur de 4 ouvrages sur le management d’entreprise et d’un blog sur le capitalisme équitable, il est également membre fondateur et animateur du Master Class Dirigeants qui regroupe 3 fois par an plus de 30 chefs d’entreprise passionnés par leur métier et qui veulent échanger, partager leurs bonnes pratiques et développer leur réseau.
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