XL Formation partenaire de
l’Université Lean 6 Sigma
pour la certification de compétences en Lean
et Lean Six Sigma
Devenez Responsable Excellence opérationnelle de votre entreprise de services
Sachez dérouler un programme d’excellence opérationnelle par le Lean Management, en s’appuyant sur le plan stratégique de l’entreprise.
Présentation
La direction de votre entreprise a identifié le besoin de mieux gérer les activités au service des clients, de supprimer les pertes de temps, les gaspillages, de réduire et de fiabiliser les délais, d’optimiser les modes d’animation des équipes et de permettre une mobilisation permanente des acteurs sur un projet collectif clair et responsabilisant.
Dans le cadre de son plan stratégique, elle a choisi de décliner le Lean Management en s’appuyant sur le Système de Management par les processus.
Vous êtes en charge du pilotage de cette démarche, devez garantir la pérennité des actions mises en œuvre dans une logique d’efficacité et de cohérence.
Ce parcours-type de formation vise à vous donner les moyens de déployer le programme d’excellence opérationnelle, de la définition des premiers éléments structurant du système jusqu’au lancement des chantiers d’amélioration.
Il vous propose de suivre dans une logique progressive une sélection de stages fondamentaux, de "pratique des outils" et d’animation, pour une activité plutôt tertiaire.
Objectifs
Etre capable de déployer le Lean Management en planifiant les chantiers stratégiques à réaliser en vue d’améliorer le service, les délais et la rentabilité de l’entreprise
Etre capable de structurer le système correspondant de management par les processus
Pouvoir être le garant de la cohérence des méthodologies d’excellence opérationnelle dans l’entreprise et actionner les 3 principes d’action du Lean : "juste nécessaire", "remise en cause permanente" et "intelligence collective"
Et plus particulièrement
Savoir organiser un diagnostic et l’animer
Pouvoir initier les premiers chantiers et mettre en œuvre les outils fondamentaux
Savoir piloter la démarche et les différents chantiers en mode projet
Maîtriser la gestion des contraintes et des changements associés
Pouvoir former les équipes aux principes du Lean
Etre capable de mobiliser l’entreprise et de motiver tous ses acteurs dans une logique globale d’amélioration continue
Les +
Formation animée par des consultants-formateurs experts en Lean Management ayant mis en œuvre la méthodologie Lean dans des environnements tertiaires très variés : transport et logistique, banques et assurances, tourisme, distribution, administrations et services publics …
Une formation accompagnée et orientée "résultat" : vous bénéficiez d’une feuille de route jalonnée personnalisée et d’un accompagnement à distance complémentaire.
Fourniture de classeurs de formation complets, de récapitulatifs méthodologiques et d’illustrations complémentaires.
Des formulaires Excel développés par XL Consultants, un glossaire et des références bibliographiques seront fournis pour vous permettre de déployer la démarche et mettre en œuvre les outils.
Une sélection parmi les meilleures formations de notre catalogue.
En pratique
Durée : 16 Jours
Tarif :7350€HT
Référence : 321
Dates et Lieux : nous consulter
Responsbale pédagogique: CHRISTIAN POTIE
Cofondateur et PDG d’XL Consultants depuis 22 ans
Manager de l’équipe d’animateurs en LEAN d’XL consultants
Chargé de cours à l’école des Mines Paris Tech
Ayant animé plus de 100 projets LEAN
dans des entreprises de 100 à 10 000 personnes dans des secteurs
d’activité très différents (industrie, service, agro alimentaire,
informatique, conseil…), Christian Potié est l’un des meilleurs experts en LEAN. Auteur de 4 ouvrages sur le management d’entreprise et d’un blog sur le capitalisme équitable, il est également membre fondateur et animateur du Master Class Dirigeants qui regroupe 3 fois par an plus de 30 chefs d’entreprise passionnés par leur métier et qui veulent échanger, partager leurs bonnes pratiques et développer leur réseau.
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