XL Formation partenaire de
l’Université Lean 6 Sigma
pour la certification de compétences en Lean
et Lean Six Sigma
Devenez animateur de chantier Kaizen task force
Présentation
Vous avez des difficultés à mettre en place des projets d’amélioration sur vos processus administratifs et de production.
La méthodologie de percée Kaizen va vous permettre pour un processus déterminé:
Fluidifier le processus administratif ou de production
Réduire le délai
Améliorer les conditions de travail
Réduire les reprises et erreurs
Rendre le processus flexible par rapport au besoin client
Réduire les temps de changement d’activité
Standardiser les opérations à valeur ajoutée
Supprimer ou réduit les opérations sans valeur ajoutée
Réduire la variabilité du processus en obtenant une amélioration majeure et visible dans un délai très court (entre 3 et 5 jours selon la nature du projet).
Un chantier Kaizen par percée comporte une somme d’actions simples autour d’un objectif clair et un référentiel commun de performance. Les actions menées visent à atteindre des améliorations significatives sur les indicateurs principaux Sécurité, Qualité, Délais et Coûts selon les problématiques choisies.
Vous découvrirez leurs caractéristiques par l’exemple et la pratique avec des études de cas sous forme de jeux pédagogiques, avant de construire le plan d’actions vous permettant de les mettre en œuvre.
Objectifs
Pendant cette formation, les participants apprendront :
à animer un chantier Kaizen d’amélioration de processus de production et administratif par la suppression des gaspillages
à mettre en œuvre l’animation d’un chantier Kaizen par percée en mode projet DMAIC
à développer la démarche Lean et mettre en mouvement son entreprise vers l’excellence opérationnelle en fédérant l'intelligence collective des participants par la mise en place d’un plan d’amélioration de chantier Kaizen
Les +
Clé USB contenant les templates pour déployer les outils
Participation à une journée benchmark (Usine pratiquant le Lean depuis plusieurs années)
Formation animée par des formateurs ayant mis en œuvre la méthodologie Percée kaizen dans des environnements très variés : automobile, agro-alimentaire, mécanique, plasturgie, logistique, services publics et privés…
Fourniture à chaque participant d’un classeur de formation complet, de fichiers de travail sous -Excel pour déployer les outils et d’illustrations complémentaires.
Application immédiate de la plupart des outils, par l’intermédiaire d’étude de cas et jeux pédagogiques.
Possibilité d’un suivi complémentaire par le consultant-formateur lors de la mise en œuvre concrète des outils.
La possibilité d’obtenir une certification Lean reconnue.
En pratique
Durée : 2 jours
Tarif : 1 190€ HT
Référence : 139
Dates et Lieux :
Paris :
10 - 11 Avril 2012
04 - 05 Septembre 2012
18 - 19 Décembre 2012
Lyon :
07 - 08 Février 2012
12 - 13 Juin 2012
23 - 24 Octobre 2012
Prochaines sessions annimées par: CHRISTIAN POTIE
Cofondateur et PDG d’XL Consultants depuis 22 ans
Manager de l’équipe d’animateurs en LEAN d’XL consultants
Chargé de cours à l’école des Mines Paris Tech
Ayant animé plus de 100 projets LEAN
dans des entreprises de 100 à 10 000 personnes dans des secteurs
d’activité très différents (industrie, service, agro alimentaire,
informatique, conseil…), Christian Potié est l’un des meilleurs experts en LEAN. Auteur de 4 ouvrages sur le management d’entreprise et d’un blog sur le capitalisme équitable, il est également membre fondateur et animateur du Master Class Dirigeants qui regroupe 3 fois par an plus de 30 chefs d’entreprise passionnés par leur métier et qui veulent échanger, partager leurs bonnes pratiques et développer leur réseau.
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