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Management par les processus
A partir du 22 mai

Value Stream Mapping
A partir du 22 mai

 




Organisme certificateur

Université L6S

XL Formation partenaire de
l’Université Lean 6 Sigma
pour la certification de compétences en Lean
et Lean Six Sigma

Déployez les outils de base du Lean : IPP, 5S, Spaghetti/Analyse de déroulement

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Présentation

  • Les modes d’organisation Lean reposent avant tout sur l’optimisation de l’espace de travail et la réduction des gaspillages et des dysfonctionnements, en vue de réduire et de fiabiliser les délais de réalisation des produits ou des services, de gagner en agilité, flexibilité et de réduire les couts.

  • Objectifs

  • Au cours de cette formation, vous apprendrez à:
    • mettre en œuvre les outils qui permettent d’optimiser les flux et les processus par l’identification et la réduction des non valeurs-ajoutées les muda (déplacements inutiles, reprises, stocks, encours, attentes …),
    • identifiez les dysfonctionnements récurrents et à les éliminer de façon définitive avec les outils de résolution de problèmes QQOQCP, 5M, 5 POURQUOI … en impliquant les équipes opérationnelles dans la recherche et la mise en place des actions correctives
  • Ces méthodes et outils s’appliquent indifféremment au domaine de l’industrie et des services.
  • Vous découvrirez leurs caractéristiques et utilisation par l’exemple et la pratique avec des études de cas sous forme de jeux pédagogiques puis vous construirez, le plan d’actions vous permettant de les mettre en œuvre.

  • Les +

  • Clé USB contenant les templates pour déployer les outils
  • Formation animée par des formateurs ayant mis en œuvre la méthodologie Lean dans des environnements très variés : automobile, agro-alimentaire, mécanique, plasturgie, logistique, services publics et privés …
  • Fourniture à chaque candidat d’un classeur de formation complet, de fichiers de travail sous Excel pour déployer les outils et d’illustrations complémentaires.
  • Application immédiate de la plupart des outils, par l’intermédiaire d’étude de cas et jeux pédagogique.
  • La possibilité d’un suivi complémentaire par le consultant-formateur lors de la mise en œuvre concrète des outils.

  • En pratique

    Durée : 2 jours

  • Tarif : 1 190€ HT
  • Référence : 135
  • Dates et Lieux :
    • Paris :
      • 31 Janvier - 01 Février 2012
      • 18 - 19 Septembre 2012
    • Lyon :
      • 24 - 25 Avril 2012
      • 04 - 05 Décembre 2012

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  • Prochaines sessions annimées par : CHRISTIAN POTIE

    Christian Potié, PDG d'XL Consultants
    • Cofondateur et PDG d’XL Consultants depuis 22 ans
    • Manager de l’équipe d’animateurs en LEAN d’XL consultants
    • Chargé de cours à l’école des Mines Paris Tech
    Ayant animé plus de 100 projets LEAN dans des entreprises de 100 à 10 000 personnes dans des secteurs d’activité très différents (industrie, service, agro alimentaire, informatique, conseil…), Christian Potié est l’un des meilleurs experts en LEAN. Auteur de 4 ouvrages sur le management d’entreprise et d’un blog sur le capitalisme équitable,  il est également membre fondateur et animateur du Master Class Dirigeants qui regroupe 3 fois par an plus de 30 chefs d’entreprise passionnés par leur métier et qui veulent échanger, partager leurs bonnes pratiques et développer leur réseau.


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